1，哪些招聘网站可以免费发布招聘信息
专业招聘网站： 1、前程无忧； 2、智联招聘； 3、百度百聘； 4、猎聘网； 5、其他。 综合信息发布网站： 1、58同城； 2、玲珑同城； 3、赶集网； 4、百姓网； 5、其他。
2，“百度招聘”是在哪里隐藏着,怎么进入?
http://hr.baidu.com/baidu/web/index/CompbaiduPageindex 这是官网，可以收藏在书签或百收藏夹中。 注意看 网站链接开头的 hr ，可能不是站内的页面，自然找不到了。 我们可以通过其他方度式证明： 1. 在登陆回百度的情况下，点击进入上述的链接； 2. 为什么还有这个“登陆|注册”的按钮？ 3. 猜测原因：百度招聘应该答不是百度站内的页面。
搜一下：“百度招聘”是在哪里隐藏着，怎么进入？
3，百度招聘的招聘流程
如图 应聘准备 来百度应聘前，应该做哪些准备？ 无论您是有经验的求职者，还是即将毕业的学子，或是非应届的在校生，我们相信您已经通过各种渠道了解到如何准备面试的种种技巧。在这里我们将从百度招聘的角度给您一些建议，以帮助您更好的展开求职历程。 ● 了解百度：如果您对百度公司的职位感兴趣,但又不知道我们到底是从事什么业务，那么您可以先了解一下百度。 ● 了解您所要申请的部门和职位：作为求职者，您应该仔细阅读您想申请的职位的详情，看看这些业务是否确实是您感兴趣的，同时请理解工作内容及需具备的能力与技能。 ● 一些职位将会有笔试环节：笔试分为在线笔试和现场笔试。无论您被通知以何种方式参加笔试，都请在指定时间完成答题。 ● 不同的面试官会问不同的问题。通常的面试问题会包括两类：您是否具备应聘职位所必需的知识及技能；您是否具备公司所要求的基本胜任素质。面试过程可以让我们了解您的真实个性与能力。因此，将您擅长的业务知识清晰地展现给我们，并充分结合您生活、工作中的实例是回答问题的有效方式。 ● 我们的聘用原则是基于候选人的个人素质、工作技能，挑选最适合招聘岗位的员工。 职位申请 如何申请职位? 您需要先登录到百度招聘系统，即可申请您所感兴趣的职位。 如果您还未注册，请先注册提交您的简历。 申请职位一段时间后，为何没有收到面试或被拒绝的通知？ 在申请职位后，如果您的情况符合职位要求，30天内我们会通知您下一步的安排（校园招聘和实习生招聘可能周期较长）。如果您的情况不符合职位要求，我们不会一一通知。您在应聘过程中可以随时关注百度招聘网页上更新的信息或登录个人信息中心查询职位申请状态。 我是否可修改我申请的职位？ 您申请职位后，可登录个人信息中心，查看申请过的职位。每位应聘者的申请职位数为三个。您可对申请的职位进行替换操作；如果您已被某个职位拒绝，请注意不要重复申请该职位，但您可以在可申请职位数范围内继续申请其他职位。 我可以查看到的申请状态包括哪些？ 您的职位在申请过程中，可能会处于下列某一个状态： 新提交：您的简历还未被做任何处理，此时您可以继续等候通知或改变志愿选择其他职位。 处理中：您的简历已进入处理阶段。（提示：由于招聘人员需要处理的简历量较大，这个过程可能会持续一段时间。） 已录用：您已通过我们的面试。 不适合此职位：您的简历不符合该职位的要求或未通过我们的笔试、面试。 在线笔试 投递简历后，我以什么方式收到笔试通知？ 如果我们需要您参加笔试，通常会以邮件或电话方式通知；但最重要的是，请您随时关注个人信息中心的系统通知，关于您笔试的详细安排，可在您的信息中心中查询到。 收到笔试通知后，我如何开始在线笔试？ 请在指定笔试时间登录到个人信息中心，在系统通知下，点击“开始笔试”进行答题。建议您可以提前十分钟登录，查看网络状态，做好相关准备。 完成笔试后，是否可以获知我的笔试成绩？ 很抱歉，我们将不会公布具体的笔试成绩。在您结束笔试一段时间后，可至个人信息中心查询职位申请状态，获知是否仍在处理中或未通过笔试。
4，区块链年薪超30万,人才供需比仅为0.15,区块链教育迎来最好时期_...
4月23日，猎聘发布《2018第一季度中高端人才薪酬与流动大数据报告》（以下简称报告），报告以猎聘平台4000万中高端人才为样本，时间跨度以2018年第一季度为主。报告显示：金融行业平均年薪最高，达22.09万元；区块链领域平均薪酬超过AI领域，达34.09万元，位列第一。
区块链 VS 人工智能
从2017年底至今，区块链热度飙升。
相较于2017年，2018年第一季度区块链相关岗位需求提升了3倍。在猎聘平台十大热搜词中，与互联网密切相关的数据产品、GIS（地理信息系统）、区块链等热搜词上榜，其中区块链名列第九，超过人工智能搜索位。
具体薪酬方面，在2018年一季度供求平衡情况下，金融和互联网行业平均年薪领先，分别为22.09万元和20.65万元。
区块链领域的高技术性含量和极度稀缺性在从业者薪资上得到反映，区块链从业者平均年薪达34.09万元，超过AI人工智能领域平均年薪，居薪酬排行榜首位。
在猎聘网上一季度人才招聘趋势调查报告发布之时（2018年1月），区块链还没有被放在分析之列，时下仍是人工智能的火热时期。短短3个月时间，区块链便迅速崛起，并以平均年薪2.27万元之差超越人工智能。
年薪开出几十万，甚至上百万招聘区块链工程师，早已数见不鲜。今年2月，英国Financial News网站报道，全球顶尖区块链开发工程师年薪可达50万英镑(约合430万人民币)。
区块链职位集中在互联网、金融行业
报告同时指出，区块链领域职位分布广泛，其中以互联网和金融行业最为密集。区块链在互联网行业分布占比66.75%；在金融行业分布次之，占比20.94%。
区块链是互联网基础上更为先进的底层算法，是通过去中心化的分布式算法，实现互联网中大数据的有效使用，将对互联网行业产生近乎颠覆性影响。
而区块链技术一旦落地应用，对金融行业中各环节成本的节约，以及效率的提升，将发挥明显作用。因此金融行业成为继互联网之后，对区块链投入最高的行业。
目前，无论是区块链技术，还是区块链应用都还处于起步阶段，区块链分布也主要集中相关度最高的互联网和金融行业。随着区块链技术发展更为成熟，区块链职位将会向能源、交通、物流、制药等行业逐渐渗透。
区块链教育及培训火热
区块链相关职位薪酬高企，也对区块链从业者提出了更高的要求。但目前专业区块链人才供需比仅为0.15，存量远低于实际需求。
区块链技术人员极度匮乏，相关人才培训如火如荼。百度指数上月数据显示，30天内“区块链培训”搜索指数同比上涨928%。
今年年初，各大企业纷纷呈现出开设“区块链培训课程”的高潮。网易科技退出《区块链公开课》、百度经验设置《区块链100问》……这些培训课程场场爆满。
巨大的区块链人才市场缺口，不可避免地催生了江湖培训市场的乱象，种类繁多的速成班涌现。有些培训班3天产出80个“讲师”，很多没有区块链专业背景、甚至计算机专业背景的人员，转身成为培训班热门“区块链讲师”，而培训费用价格高昂，动辄上十万元。
整个行业需要专业人才，培训乱象呼吁区块链专业型人才，全球知名高校相继加大对区块链教育的投入。
从2014年开始，美国、欧洲等发达国家顶尖大学已陆续开设区块链课程。
据“链塔智库”数据，目前全球27所高校已经开设区块链课程或相关培训班。主要分布在中国、美国和英国。其中，中国占8所、美国占8所，英国占5所。
全球高校开设区块链课程名单：
在课程模式方面，由于区块链技术市场的不稳定以及区块链讲师缺乏等原因，全球高校主要以单项课程及区块链相关课程为主，并未实际设立区块链专业。
据“链塔智库”报告，中国目前有62家区块链研究院，创办主体主要是高校、科研机构、企业和政府。但至于培训结果如何，还需等待市场的检验。
区块链正处于高速上升期，人才缺口巨大，区块链领域的高薪也诱使人们纷纷加入。需要注意的是，任何一项颠覆性技术崛起之时，都必然伴随泡沫与吸金。区块链领域职位高薪吸睛背后，更需要准备投身其中的朋友们保持慎重与理智。
5，我想去百度公司上班,谁知道招聘要求
百度招聘主要分为以下三部分： 社会招聘：该类别下的职位通常是面对有相关工作经验的专业人士。有的职位也将考虑应届生，申请职位请仔细阅读职位详情。 校园招聘：该类别下的职位面对应届生。一般情况下，公司会在每年秋季启动校园招聘计划，并于第二年春天结束。 实习生招聘：该类别下的职位面对在校学生（非应届）。招聘时间会根据公司具体需求而定。 无论您是有经验的求职者，还是即将毕业的学子，或是非应届的在校生，我们相信您已经通过各种渠道了解到如何准备面试的种种技巧。在这里我们将从百度招聘的角度给您一些建议，以帮助您更好的展开求职历程。 ● 了解百度：如果您对百度公司的职位感兴趣,但又不知道我们到底是从事什么业务，那么您可以先了解一下百度。 ● 了解您所要申请的部门和职位：作为求职者，您应该仔细阅读您想申请的职位的详情，看看这些业务是否确实是您感兴趣的，同时请理解工作内容及需具备的能力与技能。 ● 一些职位将会有笔试环节：笔试分为在线笔试和现场笔试。无论您被通知以何种方式参加笔试，都请在指定时间完成答题。 ● 不同的面试官会问不同的问题。通常的面试问题会包括两类：您是否具备应聘职位所必需的知识及技能；您是否具备公司所要求的基本胜任素质。面试过程可以让我们了解您的真实个性与能力。因此，将您擅长的业务知识清晰地展现给我们，并充分结合您生活、工作中的实例是回答问题的有效方式。 ● 我们的聘用原则是基于候选人的个人素质、工作技能，挑选最适合招聘岗位的员工。 编辑本段职位申请和职位状态的说明 拓展资料： 百度（纳斯达克：BIDU），全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了百度公司。 “百度”二字,来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。 百度拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。 从创立之初，百度便将“让人们最平等便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使命，成立以来，公司秉承“用户至上”的理念，不断坚持技术创新，致力于为用户提供“简单可依赖”的互联网搜索产品及服务，其中包括:以网络搜索为主的功能性搜索;以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索;以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。根据第三方权威数据，在中国，百度PC端和移动端市场份额总量达73.5%，覆盖了中国97.5%的网民，拥有6亿用户，日均响应搜索60亿次。 参考资料： 百度—百度百科
百度招聘主要分为以下三部分： 社会招聘：该类别下的职位通常是面对有相关工作经验的专业人士。有的职位也将考虑应届生，申请职位请仔细阅读职位详情。 校园招聘：该类别下的职位面对应届生。一般情况下，公司会在每年秋季启动校园招聘计划，并于第二年春天结束。 实习生招聘：该类别下的职位面对在校学生（非应届）。招聘时间会根据公司具体需求而定。 无论您是有经验的求职者，还是即将毕业的学子，或是非应届的在校生，我们相信您已经通过各种渠道了解到如何准备面试的种种技巧。在这里我们将从百度招聘的角度给您一些建议，以帮助您更好的展开求职历程。 ● 了解百度：如果您对百度公司的职位感兴趣,但又不知道我们到底是从事什么业务，那么您可以先了解一下百度。 ● 了解您所要申请的部门和职位：作为求职者，您应该仔细阅读您想申请的职位的详情，看看这些业务是否确实是您感兴趣的，同时请理解工作内容及需具备的能力与技能。 ● 一些职位将会有笔试环节：笔试分为在线笔试和现场笔试。无论您被通知以何种方式参加笔试，都请在指定时间完成答题。 ● 不同的面试官会问不同的问题。通常的面试问题会包括两类：您是否具备应聘职位所必需的知识及技能；您是否具备公司所要求的基本胜任素质。面试过程可以让我们了解您的真实个性与能力。因此，将您擅长的业务知识清晰地展现给我们，并充分结合您生活、工作中的实例是回答问题的有效方式。 ● 我们的聘用原则是基于候选人的个人素质、工作技能，挑选最适合招聘岗位的员工。 编辑本段职位申请和职位状态的说明 如何申请职位? 您需要先登录到百度招聘系统，即可申请您所感兴趣的职位。 如果您还未注册，请先注册提交您的简历。 申请职位一段时间后，为何没有收到面试或被拒绝的通知？ 在申请职位后，如果您的情况符合职位要求，30天内我们会通知您下一步的安排（校园招聘和实习生招聘可能周期较长）。如果您的情况不符合职位要求，我们不会一一通知。您在应聘过程中可以随时关注百度招聘网页上更新的信息或登录个人信息中心查询职位申请状态。 我是否可修改我申请的职位？ 您申请职位后，可登录个人信息中心，查看申请过的职位。每位应聘者的申请职位数为三个。您可对申请的职位进行替换操作；如果您已被某个职位拒绝，请注意不要重复申请该职位，但您可以在可申请职位数范围内继续申请其他职位。 我可以查看到的申请状态包括哪些？ 您的职位在申请过程中，可能会处于下列某一个状态： 新提交：您的简历还未被做任何处理，此时您可以继续等候通知或改变志愿选择其他职位。 处理中：您的简历已进入处理阶段。（提示：由于招聘人员需要处理的简历量较大，这个过程可能会持续一段时间。） 已录用：您已通过我们的面试。 不适合此职位：您的简历目前不符合该职位的要求或未通过我们的笔试、面试。 如果我们需要您参加笔试，通常会以邮件或电话方式通知；但最重要的是，请您随时关注个人信息中心的系统通知，关于您笔试的详细安排，可在您的信息中心中查询到。 请在指定笔试时间登录到个人信息中心，在系统通知下，点击“开始笔试”进行答题。建议您可以提前十分钟登录，查看网络状态，做好相关准备。 在您结束笔试一段时间后，可至个人信息中心查询职位申请状态，获知是否仍在处理中或未通过笔试。
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6，百度告别杀毒_
编者按：本文来自微信公众号“CSDN”（ID：CSDNnews），作者 胡巍巍。36氪经授权转载。
11月21日，百度杀毒于寒冬中挥手再见。其官网显示“百度杀毒感谢一路有你”。一起告别的，还有百度卫士。
本就快不行的百度卫士和百度杀毒，偏偏在小雪节气前后宣布再见，愈加显得冷飕飕。
而这也意味着，百度正式退出杀毒市场。
对于用户普遍关心的Windows系统安全问题，百度直接建议关注微软安全中心，而针对手机用户对于清理加速、杀毒、防欺诈的需求，百度则推荐了自家的百度手机卫士（手机移动端上，百度依然提供杀毒服务）。
至于好评相对较多的百度杀毒国际版，虽然目前官网仍可提供下载，但早在2016年，就已经与国内版合并，且没有再继续更新。
不过此消息一出，很多人才意识到，咦，原来百度还有杀毒啊？甚至很多网友还为此喜大普奔拍手称快！
emmmm，百度杀毒，你老实说，你这是跟人结了多大仇？
在国内安全软件市场，百度属于迟到者，不过来得虽晚却也来势汹汹——基于卡巴斯基反病毒引擎，集合百度云查杀引擎。可以说，是个一诞生嘴里就含玉的富家少爷。
一开始，百度曾立下flag，说这是一款“不骚扰用户、不胁迫用户、不偷窥用户隐私”的杀毒产品。
那时，国内杀毒软件市场竞争激烈，各家都有点看家本领。特别是360，在和瑞星、金山一战后，迅速确立了自己在杀毒软件市场的统治地位，然后还顺势推出了搜索引擎。
01.百度是被“折腾”迟到的
百度给人的感觉是来晚了，但事实上，它入局安全领域由来已久。
2008年，百度与金山合作打造了百度安全中心、以及2010年的百度电脑管家。
2012年，百度低调收购国内千云网络安全公司旗下产品——“超级巡警杀毒“，这款以截杀“熊猫烧香”病毒而名声大噪的杀毒软件，直到如今，仍是江湖名气丝丝尚存。
而超级巡警的开创者，正是现如今腾讯云鼎实验室的掌门人——Killer（董志强）。
进入百度之后，超级巡警的团队，得到了保留、并着手打造了Baidu Antivirus，也就是百度杀毒的国际版，它也被认为是Baidu PC Faster的分身。
2013年，360率先凭借免费的策略，迅速洗劫了大部分的市场份额，而凭借QQ的推广优势，腾讯电脑管家也杀气十足。
2013年，百度杀毒进场，一开始打出的口号，确实很有效果。从当年4月份Beta版公测开始，不到半年的时间内，用户量就突破1000万。而这1000万的用户，部分是被捆绑安装的。
事实上，凄凉出局的百度卫士和百度杀毒，并非没有好技术，而是栽在了时机上。
02.很多用户的电脑都不再安装第三方杀毒软件
前段时间，杀软评测机构AV-Test，发布了2018年7月至8月的杀软排名，360包揽前两名，腾讯电脑管家为第三名，百度杀毒则屈居第十名。
而在这份杀软排名中，最吸引人的，是Win10自带的Defender安全中心，它获得了17.5分的好成绩（满分18分），仅仅是在性能方面丢失了0.5，这意味着Win10自带的Defender，同满分杀软的防护能力一样强悍。
所以，Win10自带的Defender，对很多PC用户来说已经够用，因此很多人已经不再安装第三方杀毒软件。
另一方面，百度自身也并不看好百度杀毒软件。在2016年初，百度杀毒软件公布了5.0版本，使用了全新宽式交互界面，新增智能“弹窗“拦截功能，其搭载的自研引擎“雪狼“，也全新升级为雪狼二代。
而百度杀毒的最后一个版本为5.6，两年多了，只进行过6次更新，可能它自己，也早已萌生退意。只是缺一个说再见的时间而已。
03.百度杀毒，杀毒不行，招黑很行
提起百度杀毒、百度卫士，人们首先想到的不是其杀毒有多牛，而是其捆绑安装很流氓。
不过360全家桶、金山毒霸、腾讯电脑管家，无一例外都存在捆绑安装的情况，但为何百度杀毒，却落得这般遭遇？
对比360、腾讯就不难发现，百度在人们印象中，除了搜索引擎之外，很少有一款成功的产品，来增加用户粘性。
在很多用户的观念中，提起百度二字，首先想到的就是搜索，可以说，百度搜索占据了很强大的用户心智。
打个比方，大家都知道海尔的洗衣机，在业内名列前茅，用起来你也很安心。可如果海尔出了一款手机，你怎么用，都会觉得不得劲。
大家都知道国内最火的杀毒软件就是360，没有之一，这不是笔者安的帽子，而是市场份额会说话（隔壁红衣教主，快给我打广告费）。
而百度有什么？搜索引擎虽然垄断江湖，但我随便换个浏览器，都能用搜索引擎。
百度浏览器、百度输入法，在PC端还算成功，但却没有足够的吸引力，来让用户抛弃形成已久的习惯。
况且百度浏览器，既赶不上360浏览器的体验，又在输入法上面临着搜狗的压制。
同样的难兄难弟，还有金山毒霸，其因为没有优秀的产品矩阵，也早已步入没落期。
04.错误的孩子，生在了错误的时间
百度杀毒诞生时，用户是什么状态？答：经历了360、腾讯管家和金山毒霸的“捆绑套路洗礼”，用户踩了不少坑后，已经积累了抵制流氓软件的防范经验。
这时百度杀毒，还用几年前的捆绑+静默安装的老招数，那不就是主动招黑吗？
不过，瘸子里也能出将军，不同于百度杀毒在国内的声名狼藉，Baidu Antivirus却有着很不错的口碑，在国际知名测试项目中，Baidu Antivires也有非常亮眼的成绩，这也再次验证了坊间传闻的“百度的技术阿里的运营腾讯的产品”一说。
05.处处遭喊打，彦宏有苦说不出
2016年以来，魏则西事件仿佛是倒掉的第一枚多米诺骨牌，自此以后，百度的美誉度，一直在走下坡路。
别说百度杀毒了，笔者身边用百度搜索的人，也越来越少。但对于安全领域而言，百度杀毒的退出，也并不会给360、腾讯在市场占有率上，造成太大影响。
不过，这显然不意味着百度就要退出安全领域了，在AI安全、车联网安全、云安全等领域，百度依然是一股不可或缺的力量。
瘦死的骆驼，尚且比马大，更别说现在的百度，离“瘦死”还有很远的距离。砍掉不擅长的，专注擅长的，对于百度和用户，又何尝不是一件好事？
对于这类事情，隔壁企鹅厂早就想通了。如果一些项目，腾讯内部怎么折腾都做不好，马化腾现在干脆就收购外边的创业团队来做，因为他认为，让做不成就没有退路的创业团队来做，比不愁吃穿的腾讯内部员工做更有动力。
既如此，百度“杀掉”杀毒，又何尝不是一种壮士断腕？那么，百度，就请你端好AI，千万别掉！
7，百度陆奇走后的反思:当金钱已不能留住人才时,该如何留住人才?_...
百度公司董事长兼首席执行官
自陆奇卸任百度集团总裁一职的消息爆出来后，整个科技界都炸开了锅，这几天，各类媒体铺天盖地对陆奇声援，一边倒的对百度进行质疑，对李彦宏进行声讨。
虽然陆奇的离开有其个人原因，但在我看来，这却是一次公司创始人在谋求和职业经理人建立良好现代企业管理关系上的又一次探索失败。只不过这一次，于李彦宏而言代价比较惨重。
李彦宏是一个天才，为人谦逊，对人才的待遇也是从不吝啬，可为什么这么多精英人士，在百度短暂停留之后，都纷纷离场了呢？
2018年5月18日，百度的总裁陆奇离职，此时距离他在百度任职仅有16个月左右……
2018年4月18日，担任副总裁职务的李叫兽宣布辞职，此时他在百度任职了16个月左右……
2010年1月18日，百度宣布CTO李一男离职，此时他在百度任职16个月左右……
三个如此重要的职业经理人，在百度停留的时间都只有16个月左右。
这不得不让我们思考，对于以李彦宏为代表的中国企业而言，像陆奇、李一男这样早已实现财务自由的人才，钱不是他们留下的充足必要条件时，该怎么留住人才？
01
花时间了解员工比任何激励都重要
清华大学经济管理学教授宁向东在其管理学课上曾经说道：“激励的最根本因素，是动机。”
领导首先要了解员工的内心需求：谁自我实现的需求更强？谁有领导大家的想法？谁需要领导的肯定？针对不同的需求，采取不同的方法。
李开复曾经在一次演讲中分享他在微软的工作经历时也说道，微软研究院或者Google能够聚拢一批超级厉害的工程师，关键在于创始人对他们有相当程度的认可，了解他们想要的是什么。
作为创业公司的CEO，你30%的时间应该花在人才上，其他时间应该是花在树立公司文化、让自己更强大上。这三件事情应该占用你80%、90%的时间。
随着公司的壮大，公司创始人一定要非常清晰地找到那10%的核心员工。
李开复说，在国外有一个说法，如果你的公司碰到了难题，大船可能要沉了。但你能支配的资金已经很少了，此时只能交给整个公司中10%甚至5%的人让他们去探明方向。
这个时候你就必须清楚这10%的人是谁，一旦确定下来，要对他们有相当程度的认可，给他们很好的待遇，了解他们想要什么，放权于他们。
作为一个好的领导者应该明白：钱不是万能的。很多时候，不用钱也能达到同样的激励效果。
比如当一个员工做了一件很牛的事情，你作为领导者一定要了解你的员工牛在什么地方，发掘他所具备的别人身上没有的优势。因为花时间去了解员工，会比给员工任何的激励都重要。
另外，让员工感受到你的信任并对他们放权很重要，和员工进行私密的、一对一交谈，甚至是一条短信、一个朋友圈的点赞，都能增强员工的信任感，强化他工作的热情。
一位伟大的CEO要对公司方向有非常清晰的掌舵和把控，但是对于一些如何去执行技术、产品、销售、售后、市场等问题要放权，让每个人在他的领域里有足够大的发展空间。
02
CEO要真心相信自己
公司的使命和文化
李开复说：“一家好公司的领导，要真心地相信自己公司的使命和文化，不然还不如不要。”
他举例说，如果员工每天上班时听到老板跟自己说，我们公司的文化就是用我们的知识创造自己的价值，最大化股东价值，你会信吗？你会被激励吗？你会相信对自己的工作有指引作用吗？还是你心里想：“骗谁啊”！
所以，一个好的文化和使命，应该是让每一个员工上班的时候可以自我激励，而且对他衡量每个工作是非常直接、细腻、客观、可评估的一个引导力量。
李开复说：“Google的价值观是组织全球的信息，让人人能享用。那么，我要做Gmail，应该收费还是免费让每个人用呢？我想，你的答案就变得简单了。”
如果你是在80年代的福特公司工作，你当时的使命是让美国人人买得起一辆汽车，能够看美国美好的景色。
而当你要面临这样一个抉择，到底是要做一个非常高档的十万美元的车，还是要做一个人人都买得起的车呢？使命就能帮你找到答案。
所以你看，使命不仅仅只是对一个人的激励，还是一种选择。李开复继续说道：“这是我们在硅谷学到的非常重要的一点。”
那么，一个公司的文化和使命还有什么用途呢？就是招揽人才。李开复曾在1998年说过，我们进入了信息社会，这个社会跟工业社会不一样的地方在于顶尖人才和普通人才的差异化不再是20%、30%了，而是5倍、10倍甚至是100倍的差距。
那么，顶尖人才有多厉害呢？李开复以他前不久在硅谷见到的人才为例。
第一位顶尖人才：马克.安德森（Marc Andreessen）
马克.安德森做了第一个浏览器，而且在云计算没有出来之前率先做起了云计算，另外，他还开创了现在硅谷最火的VC公司。
“很多人问我们创新工场的模式像谁？是VC吗？我觉得我们更多的是像他。”李开复说。因为VC对科技有更多的掌控和趋势的了解，而且他对投资的项目有非常深的投后服务和帮助。
试问，这样一个人，如果能挖到你的公司来，你是给他0.1%的股份，还是30%的股份？我们可能要好好思考一下人才对我们的重要性了。
第二个：Avie
看过《乔布斯》的电影的人可能还记得乔布斯说过的一句话，这句话是他当时被苹果赶出去之后说的。他说：“等Avie写好了操作系统，苹果就必须把我买回去了。”
这句话是什么意思？说明乔布斯这个人很牛，但他能写操作系统吗？他不能。但Avie可以。后来，Avie和乔布斯就成了苹果旗下的两个最重要的人物，也是他们推动了苹果的崛起。
今天我们用的苹果电脑，里面的软件就是Avie一个人带着团队重写的，那么，他对苹果的价值是多少？给他20%的股份合理吗？答案是肯定的。
因此，企业要找到这样的顶尖人才，一定要给出巨大的奖励，用最伟大的文化，给他们放权，用最高的经济利益，让这种牛人能够加入。
假如你今天的公司能有这么一批人才，可能会成就一番伟大的事业。作为CEO，你还会坚持一定要拥有90%的股份吗，还是会给出1%、5%、10%的股份让这些奇才加入？
回过头来，如果你有80%的股份，但公司只有两块钱，这80%还有意义吗？
03
员工工作不快乐
最该反省的是老板
记得在《道路与梦想》一书中，王石提到这样一个故事：
年轻时在一家公司就职，有一次陪领导和客户在外面吃饭，聊到兴头上，他便讲了几个笑话，把客户逗乐了。客户一直在夸他人不错，有才华。
王石本以为这是一件开心的事情，没想到第二天领导找他谈话，指责他不会做事，说要讲笑话也轮不到他……
王石很快就离开了这家公司，因为他觉得公司环境太压抑，毫无快乐轻松的感觉，工作起来也不带劲。
相比王石的奇葩境遇，万科集团的企业文化就可谓是业界的典范了。
万科的员工有很多晋升和被重用的机会，甚至对刚毕业的高学历人才设置了“新动力”招聘计划，他们晋升机会均为1.6年。
正是这种良好的合理竞争环境使公司上下形成了快乐的工作氛围，给员工塑造了一种归属感和成就感。
很多公司的管理者，比较喜欢在管理岗位上板起面孔，摆出一副父亲的模样。也许他们认为这样可以赢得下属的尊重，树立起自己的权威，从而方便管理。
但这就是管理的误区，因为现代人的平等意识普遍增强了，板起面孔不再是真正的权威。
美国西南航空公司就是带有传奇色彩的经典案例：
与其他服务公司不同的是，西南航空并不认为所有的顾客都是对的，他们宁愿“得罪”无理取闹的顾客，也要保护自己员工的利益。
而且，公司要求管理层经常走近员工，时刻为员工提供支持。
根据人力资源专家戴维.麦斯特（David Maister）的研究，如果一个公司能将雇员满意度提升20%，那么，公司的财务绩效会增长42%。
而根据盖洛普（Gallup）的调查，能让员工快乐工作的公司，其雇员跳槽率相对要低很多，而顾客忠诚度、销售量和利润空间却要高很多。
04
如何创造快乐的工作环境
宁向东在其专栏中说道，给员工更多的自由，会增强人的“主人翁”意识，促使他更好地完成工作。同时，对于工作之外的地方，公司不要过多干涉。
诸葛亮虽然为汉蜀“鞠躬尽瘁，死而后已。”但蜀汉仍最先灭亡，这与诸葛亮的不善授权有很大的关系。
诸葛亮事无巨细令人钦佩，但这也限制了人才的发展，便造成了后来“蜀中无大将”的尴尬局面。
全员参与公司决策与生产是福特公司在员工管理方法中最具特色的一点。公司赋予了员工权利，缩小了领导与员工之间的差距，员工的积极主动性便随之高涨。
● 把员工当工作
行业竞争压力大，要通过给员工降薪、减少福利来度过难过吗？答案肯定是否定的。
把员工当做节约成本的对象，这是不可取的，应该吧他们当做价值创造者。从长远来看，这是人才投资，收益甚好。
著名心理学教授韦恩.卡西欧曾经对比过沃尔玛和Costo两家零售商的人才战略。
两者都是低成本策略性连锁超市，但后者的员工有更好的薪酬福利，他们从不在员工开支方面节省，而是削减其他方面的开销。而且从来不打广告，同时提高了工厂的效率和利润率。
● 易于沟通的办公环境
美国惠普公司创造了一种独特的“周游式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接和广大职工接触。
另外，惠普公司的办公室布局采用美国少见的敞开式大房间，无论哪级领导都不设单独的办公室，也不设头衔，即使对董事长也直呼其名。这就有利于上下左右通气，创造无拘束和合作的气氛。
长久以来，令人最向往的办公地点Facebook的办公室同样采用开放式办公，员工还可以根据自己的喜好装饰办公室，进行空间改造。
三星半导体的副总裁斯科特.伯恩鲍姆曾说过：最具创意的想法肯定不是在电脑前产生的。
可见，舒适的办公环境还会增加员工在思想碰撞时迸发的创新。
